👥 Team: 7 persone | 📍 Amburgo, Germania | 🧘 Abbigliamento | 🛍️ Shopify
Hey Honey Yoga è più di un brand: è uno stile di vita nato da passione e uno scopo preciso. Fondato nel 2015 da Imke von Johnston e Janka Oeljeschlager, Hey Honey nasce da una visione condivisa: rivoluzionare l'abbigliamento yoga con un tocco sostenibile. Attingendo al loro background nella moda e nel textile management, Imke e Janka hanno voluto infondere design innovativo e comfort in ogni cucitura delle creazioni Hey Honey. La loro missione? Dare alla yogini moderna un abbigliamento sofisticato ed eco-consapevole, capace di passare senza soluzione di continuità dal tappetino alla vita di tutti i giorni.
Nel 2017, Hey Honey ha accolto Tomma Oeljeschlager nel team, completando il trio di sorelle e arricchendo ulteriormente la creatività del brand. Insieme, Imke, Janka e Tomma guidano un team dedicato con sede ad Amburgo, dove ogni persona porta talenti unici e una passione senza limiti nell'ethos di Hey Honey.
Con la crescita di Hey Honey Yoga, l'azienda si è trovata ad affrontare diverse sfide operative e legate alla sostenibilità:
Il brand aveva bisogno di un sistema più efficiente per gestire una gamma di prodotti in crescita ed evitare eccessi di scorte o l'esaurimento degli articoli più richiesti. L'esaurimento scorte rischiava di compromettere la soddisfazione dei clienti, mentre l'eccesso di stock immobilizzava capitale e spazio di magazzino.
Garantire l'approvvigionamento tempestivo di materiali eco-compatibili era essenziale per mantenere i tempi di produzione senza compromettere la qualità. I ritardi nel reperire tessuti sostenibili rischiavano di rallentare la produzione.
Ottimizzare le operazioni di spedizione globale riducendo l'impatto ambientale era una sfida chiave. Hey Honey cercava un modo per bilanciare una logistica economicamente efficiente con i propri obiettivi di sostenibilità.
La domanda di mercato e i costi di produzione fluttuanti rendevano difficile mantenere la stabilità finanziaria durante la crescita.
Hey Honey Yoga si è affidata alle funzionalità innovative di gestione dell'inventario di Fabrikatör per affrontare queste sfide e sostenere la propria crescita:
La funzionalità di ordini di acquisto di Fabrikatör ha permesso a Hey Honey di automatizzare e semplificare il processo di approvvigionamento. Questo ha garantito un flusso costante di materiali, eliminato gli errori da inserimento manuale dei dati e aiutato il team a gestire in modo efficiente la supply chain, tenendo il passo con una domanda crescente.
Per affrontare la complessità delle spedizioni globali, Hey Honey ha sfruttato la funzionalità di pianificazione delle spedizionidi Fabrikatör. Con questo strumento può confrontare le rotte di acquisto e scegliere quella più economica, sostenibile e veloce. Questo ha aiutato a ridurre i costi di spedizione e a ottimizzare l'efficienza logistica, sostenendo al contempo gli obiettivi di sostenibilità dell'azienda grazie a un minore impatto ambientale delle consegne globali.
Fabrikatör ha permesso a Hey Honey di fissare obiettivi di fatturato chiari e raggiungibili, basati sui trend di vendita e su dati di inventario dettagliati. Questo ha aiutato il team a restare concentrato sulla crescita, allineando gli obiettivi finanziari alla capacità operativa e mantenendo la competitività sul mercato.
La funzionalità di backorder di Fabrikatör si è rivelata cruciale per Hey Honey, permettendo di continuare a vendere e generare flusso di cassa quando i prodotti risultano temporaneamente esauriti. Questo ha migliorato la soddisfazione dei clienti ed evitato potenziali perdite di fatturato durante i periodi di picco.
Dopo aver integrato le soluzioni di Fabrikatör, Hey Honey Yoga ha registrato diversi miglioramenti chiave:
Automatizzare il processo di approvvigionamento ha ridotto in modo significativo il rischio di esaurimento scorte per i prodotti più richiesti di Hey Honey. Il brand ha potuto mantenere livelli di inventario ottimali, garantendo che gli articoli ad alta domanda fossero sempre disponibili per i clienti.
Grazie al freight planner di Fabrikatör, Hey Honey ha ottimizzato le proprie operazioni di spedizione globale, riducendo costi e impatto ambientale. L'azienda ha mantenuto il proprio impegno per la sostenibilità pur rispondendo alla domanda dei clienti internazionali.
Fissando obiettivi di fatturato realistici e allineandoli alle previsioni di domanda, Hey Honey ha mantenuto la stabilità finanziaria anche in condizioni di mercato fluttuanti, crescendo senza rinunciare ai propri valori eco-consapevoli.
Grazie alla funzionalità di backorder, Hey Honey ha garantito ai clienti la possibilità di continuare a ordinare anche durante gli esaurimenti temporanei. Questo ha rafforzato la fedeltà dei clienti e permesso al brand di non perdere vendite.
La collaborazione tra Hey Honey Yoga e Fabrikatör ha trasformato le sue operazioni, permettendo all'azienda di snellire la gestione dell'inventario, ottimizzare le spedizioni globali e mantenere il proprio impegno per la sostenibilità. Sfruttando gli strumenti innovativi di Fabrikatör, Hey Honey ha superato le proprie sfide operative e rafforzato la capacità di offrire abbigliamento elegante ed eco-consapevole a una comunità globale di yogi in continua crescita.
